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毕业生如何从“校园招聘”中胜出

发布人:招生就业处2    发布时间:2010年03月26日    阅读次数:3871

金秋10月,又到了应届高校毕业生开始求职的季节。面对日益严峻的就业形势,毕业生尽快摆脱就业焦虑,树立正确的择业观,从容不迫地进行就业准备,对于顺利就业具有重要意义。

 

    对于应届毕业生来说,校园招聘是最有针对性、最容易使双方达成协议的,而且持续时间也长,可选择范围较广,还可以降低求职成本。根据以往的经验,要成功地参加校园招聘,从校园招聘中胜出,应届毕业生需尽早作好求职准备,关键时候把握招聘机会。

 

  用人单位进校园招聘看重什么

  用人单位进校园招聘时,大都会拒绝那些眼高手低知高能低的求职者。为保证求职者的高素质,企业在选择招聘学校时会关注以下因素:学校在关键技能方面的声望、原来从该学校招聘的雇员的工作绩效、学校所处的地理位置等。为了不断地从学校招聘到高素质的毕业生,有些企业通过采取设立奖学金、资助困难学生、与学校建立横向联合等方法来扩大在学生中的影响,有些企业还为学生提供实习机会和假期工作机会,让学生在求学期间就能熟悉公司的各项工作和活动,积累经验。这些方式不仅使企业受益,也使学生受益。

  应届毕业生大都喜欢校园招聘这种招聘形式,因为他们足不出校门就能参加应聘。当然,毕业生对校园招聘的态度越来越理性。一是毕业生大都能够把握机会,积极地去参与校园招聘,不少毕业生甚至把校园招聘当作求职的练兵;二是毕业生能够平静地接受未必理想的应聘结果。事实上,对于应届毕业生来说,校园招聘是毕业生了解企业对人才要求的良好机会,多参与这种难度比较高的求职过程,能够在潜移默化中提高应聘者自我认知能力和社会认知水平。

 

  毕业生如何积极参与校园招聘

  与其他形式的招聘一样,人员选拔在校园招聘中处于核心地位。通常情况下,用人单位进行校园招聘的步骤包括筛选申请资料、预备性面试、心理测试、结构化面试、背景调查、其他评价中心技术测试等。因此,应届毕业生在了解了招聘的基本要求之后,下一步就要为参加招聘作全面而充分的准备。

  准备好书面材料,迎接企业筛选。应届毕业生的申请资料,主要有简历、就业推荐表、相关证书及复印件等。企业HR(HumanResource的简写,即人力资源)可以由此淘汰那些不符合要求的应聘者。企业HR对应聘者填写的各种表格进行审查,是人员选拔的第一步。

  一般认为,应聘者提交的申请材料,有助于招聘方从客观的角度对应聘者进行判断,对应聘者的职业发展情况有明确的了解,能够看到应聘者近年来的学习和工作情况,并能据此预测应聘者未来的工作绩效和可能的任职期。

  企业HR会关注应聘者所填写的内容是否具备行为描述的特征,如当时的情境是什么、面对的任务是什么、采取了什么行动、结果如何等;企业HR也会关注应聘者自我评价的适应性,因为适度的自我评价,能够反映出应届毕业生的素质和自我认知的客观性;企业HR还会关注申请材料书写格式的规范性,申请材料书写的规范程度体现了求职者的基本训练和素质。

  作好心理准备,参加预备性面试。预备性面试是企业HR进行的一种比较简单的面试,面试的目的是确定应聘者的能力、工作经验是否符合职位的要求。当应届毕业生填写好了申请材料后,一部分人可能要参加预备性面试。企业HR向应聘者解释拟招聘职位的具体要求,并回答应聘者提出的关于公司、工作等方面的相关问题,同时,企业HR通过一些简要的提问,验证申请材料中不太清楚的问题。

  一般情况下,用人单位在预备性面试过程中主要关注以下问题:对于简历内容进行简要核对;注意应聘者的仪表气质特征是否符合职位要求,应聘者的服饰打扮应给人一种整洁、大方、庄重之感,就性别而言,男性应体现出一种整洁、干练的气度,力戒不修边幅、邋里邋遢,女性则应表现出一种朴实、端庄的风貌,力戒花枝招展、浓妆艳抹;应聘者谈话时表现出的概括性思维水平如何;观察应聘者的非言语性行为,如目光接触、面部表情、手势动作、体态状况、空间距离等,是否传达了其他信息;等等。

  提高自身素质,准备心理测试。用人单位进行职业心理测试的主要功能是淘汰,即淘汰求职者中那些不符合职位基本要求的人。现代企业招聘比较重视应聘者的职业心理素质。预备性面试通过之后,接下来将要进行的是职业心理测试。

  现代企业HR看重应聘者是否具备五大素质:诚信正直、学习能力、踏实韧性、团队合作和定位准确。这些素质要求基本包含在企业HR对应聘者进行的心理测试过程中。另外,企业HR将应聘者推荐给部门经理,部门经理开始介入招聘过程。测试中,部门经理会根据招聘部门需要,适当增加专业知识、技能或者外语考试。

  了解岗位职责,接受结构化面试。结构化面试是企业招聘的一种重要而规范的手段,其主要功能是选拔。心理测试过关的求职者,在必要的情况下要进行结构化面试。企业根据职位的胜任特征要求,编制结构化面试题库、评分标准及实施要求,对面试官进行考前培训,使他们掌握结构化面试的实施办法,特别是评分标准和办法。

  应届毕业生在结构化面试中要保持自我,不要鹦鹉学舌、唯唯诺诺。一般而言,企业是希望招聘到专业能力好、沟通能力强、有独立见解的人。另外,毕业生在校园招聘中不是一味迎合企业HR就可以获得更多的机会,企业HR要面对众多的求职者,如果你不能给他留下深刻的印象,恐怕机会不会青睐于你。

  诚实参加应聘,接受背景调查。企业招聘中的背景调查,是用人单位通过第三者对应聘者提供的简历情况进行核实。这里说的第三者,主要是指应聘者原有的雇主、同事以及其他了解应聘者的人员。

  背景调查的内容有应聘者的教育状况、工作经历、个人品质、工作能力等;背景调查的方法包括电话咨询、走访座谈、要求单位出示相关证明材料等。应届毕业生参加校园招聘要诚信求职,不要弄虚作假,否则,受影响的不只是应聘者自己,有时甚至还会影响到整个学校。

  提升综合能力,积极彰显才能。除了结构化面试外,评价中心的测试方法还有很多种,如无领导小组讨论、文件筐测试、情境评价、公文写作、角色扮演、个人演讲、管理游戏等。其中,无领导小组讨论是将受测者组成一个讨论小组,让他们就所给出的论题进行自由讨论,并要求在讨论结束时给出小组讨论的结果或者问题的解决方案,主要考查应聘者的人际交往技能、领导技能和个人的影响力等;角色扮演适宜于测评人际敏锐性、人际协调能力,考官会设置一些尖锐的人际矛盾或冲突场景,要求受测者扮演某一角色,并进入角色情景去处理各种人际纠纷。

  凡事预则立,不预则废。机会对每个人都是平等的,问题的关键是,当机会到来的时候,你是否作好了准备。尽早作好求职择业的充分准备,是应届毕业生求职成功的必然途径。


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